近日，陕西能源在西安成功举办了采购管理、制度优化及操作实务专题培训班，进一步促进了企业的采购管理能力和合规性水平。该培训班吸引了包括陕西能源领导班子成员、各部门负责人和业务骨干等在内的130余人参加，旨在响应企业治理的现代化需求，提升采购管理的规范性和效率。

　　在开班讲话中，陕西能源党委书记、董事长王栋强调了采购管理在企业治理中的至关重要性。他提到，采购管理不仅是提高企业运营效率的关键，还涉及合规性和廉洁性，因此必须引起高度重视。王栋指出，严谨的采购管理不仅可以减少潜在的法律风险，还能增强企业的社会责任感，有助于企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

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　　此次培训特别邀请了采购管理咨询行业的资深专家和国际招标师俞烈进行授课，聚焦国有企业的采购法规要求、顶层设计及制度优化等内容。俞烈的讲解深入浅出，帮助参训人员理解各种采购方式的特点与利弊，特别是在提升采购流程的合法合规性及效率方面提供了有力的理论支持和实践指导。

　　在当前全球能源市场面临许多挑战的背景下，陕西能源通过此次培训不单推进了自身的采购管理优化，也预示着其在应对未来市场变局中的制定战略更加科学化。随着政策环境日趋严格，企业越发需要通过系统的内部培训和制度建设，确保每一项采购活动的透明和合规。

　　王栋也指出，企业在采购管理中，一方面要持续健全采购管理制度体系，确保各项工作都有法可依；另一方面应当注重实际操作能力的提升，确保每个环节的规范性。他强调，管理者需要充分利用培训内容，将学到的知识应用到实际工作中，全力保障采购流程的高效与合规。

　　裴昌胜，陕西能源党委副书记，在总结讲话时重申了年度审计及整改工作的重要性。他要求各单位要确保整改措施到位，并强调各级负责人的主体责任，确保问题整改能够真正见到成效。此外，他还强调要关注政策走向，持续强化合规管理源头治理，为企业长远发展筑牢基础。

　　从更广泛的角度来看，陕西能源此次培训的重要性不仅体现在内部管理的提升，也是其面向外部市场对接和参与竞争的一项长远投资太欣新材料科技。随着国家对于能源企业监管的不断加强，企业合规经营显得愈发重要。企业如能有效掌握与运用采购管理的核心理念，在来自政府和市场的双重压力下，未必能够在困境中逆风翻盘。

　　随着陕西能源在市场化改革路上的不断探索和创新太欣新材料科技，其加强采购管理制度的努力，预示着公司在朝着建设全国现代能源综合运营商目标不断迈进。面对未来，企业应持续优化采购管理流程，提升采购管理效能，增强其在市场竞争中的适应性和灵活性。

　　综上所述，陕西能源通过此次培训为其采购管理体系的优化奠定了坚实基础，值得其他能源企业学习借鉴。在竞争日益激烈的市场环境中，建立透明、高效的采购管理流程，将为企业创造更多的价值和发展空间。返回搜狐，查看更多

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